Решения для разных этапов развития
- 1для собственников бизнеса
- 2HR-директоров и топ-менеджмента
- 3руководителей команд и отделов
Турбулентность
Снижаете риски ухода ключевых специалистов и падение производительности в период кризиса или реорганизации.
Стабильность
Находите новые драйверы роста продуктивности, когда старые методы мотивации больше не работают.
Рост
Формируете кадровый резерв и масштабируете команду, нанимая людей, идеально подходящих под вашу корпоративную культуру.
Поймете, как построить систему, где каждый сотрудник находится на своем месте, максимально мотивирован и лоялен целям компании.
Этапы проекта
*Все данные обрабатываются анонимно и в агрегированном виде при необходимости.
1
Консультация и определение целей: определяем ключевые метрики (eNPS, отток, продуктивность) и параметры для анализа.
2
Выбор формата и согласование деталей: подбираем методы диагностики.
3
Проведение диагностики: собираем и анализируем данные.
4
Формирование портретов и отчета: составляем индивидуальные и командные психопрофили.
5
Разработка рекомендаций: даем конкретные инструменты по найму, мотивации, развитию и управлению командой.
6
Презентация результатов: представляем отчет руководству и HR-департаменту с практическими шагами по внедрению.
Измеримые результаты для вашего бизнеса
Снижение рисков ухода ключевых специалистов
На 15–20% благодаря ранней диагностике и адресной поддержке.
Увеличение продуктивности команды
На 20–30% за счет выстраивания оптимальных ролей и мотивации.
Экономия на ФОТ
До 20% благодаря эффективной неденежной мотивации и перераспределению задач.
Повышение eNPS и ESI
Снижение потерь от низкой вовлеченности и эмоционального выгорания.
Профилактика выгорания
Своевременное выявление факторов риска и поддержка сотрудников.
Наша методология
Наши методики базируются на интеграции фундаментальных и современных психологических теорий: Теории ведущих тенденций Л.Н. Собчик, актуальных моделей стресс-менеджмента (поливагальная теория С. Порджеса, копинг-стратегии Р. Лазаруса) и техник когнитивно-поведенческой терапии (КПТ).
Точность и верификация
- Точность наших инструментов верифицирована по «золотым стандартам» (MMPI, BIG5, СМИЛ).
- Показатели соответствия — 84%, воспроизводимости — 88%.
Ведущий специалист
- Олег Смагин – ведущий специалист в области поведенческой психологии с более чем 20-летним опытом.
- Разработчик и руководитель исследований в компаниях Лаборатория мозга, EPAM Systems.
- Проводил проекты по оптимизации групповой динамики для Merz, Газпромбанка, ГБУ «Ритуал».
- Читал лекции в Британской Высшей школе дизайна.
Получите научный подход к управлению главным активом компании — людьми.
Готовы раскрыть потенциал вашей команды?